Od 5 listopada 2026 r. do Kodeksu pracy wchodzi nowa definicja mobbingu: uporczywe nękanie pracownika, czyli takie, które jest powtarzalne, nawracające lub stałe. Jeśli nie zatrudniasz pracowników, nic się dla Ciebie nie zmienia, a jeśli zatrudniasz, sprawdź, co musisz zrobić i ile może kosztować przegrana sprawa o mobbing.
Jeśli prowadzisz jednoosobową działalność i nikogo nie zatrudniasz na umowie o pracę, nic się dla Ciebie nie zmienia. Nowe przepisy obejmują pracodawców. Poniżej: kogo dotyczą, od kiedy, co zrobić i ile może kosztować mobbing.
Kogo dotyczy
Pracodawcą w rozumieniu Kodeksu pracy jest także osoba fizyczna, ale tylko wtedy, gdy zatrudnia pracowników (art. 3). Pracownikiem jest osoba na umowie o pracę, powołaniu, wyborze, mianowaniu lub spółdzielczej umowie o pracę (art. 2). Z tego wynika:
- JDG bez pracowników: nic się nie zmienia. Zleceniobiorcy i współpracownicy na B2B nie robią z Ciebie pracodawcy. Wyjątek: praca pod Twoim kierownictwem, w wyznaczonym przez Ciebie miejscu i czasie jest zatrudnieniem pracowniczym bez względu na nazwę umowy (art. 22 § 1 i 1¹).
- JDG z 1–9 pracownikami: nie musisz wydawać regulaminu, ale musisz systematycznie przeciwdziałać mobbingowi i naruszaniu zasady równego traktowania.
- JDG z co najmniej 10 pracownikami: dochodzi obowiązek ustalenia reguł, procedur i częstotliwości działań w regulaminie, chyba że są już określone w układzie zbiorowym lub regulaminie pracy.
Sprawcą mobbingu może być też osoba pracująca na innej podstawie niż stosunek pracy, na przykład zleceniobiorca (art. 94³ § 8), ale zadośćuczynienie wypłaca pracodawca.
Od kiedy
Ustawa z 19 czerwca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046) została ogłoszona 4 sierpnia 2026 r. i wchodzi w życie po upływie 3 miesięcy, czyli 5 listopada 2026 r.
- Regulamin (od 10 pracowników): pracodawcy mają 6 miesięcy od wejścia ustawy w życie, czyli według naszego wyliczenia do 5 maja 2027 r. (art. 4 ustawy). Termin dotyczy regulaminu, a nie obowiązku przeciwdziałania mobbingowi, który działa od 5 listopada.
- Trwające nękanie: nowe przepisy obejmują też uporczywe nękanie, które zaczęło się przed 5 listopada 2026 r. i trwa po tej dacie (art. 3 ustawy).
- Kwoty: płaca minimalna to 4 806 zł w 2026 r. (Dz.U. 2025 poz. 1242) i 4 950 zł od 1 stycznia 2027 r. (Dz.U. 2026 poz. 1213). Więcej w artykule o minimalnym wynagrodzeniu 2027.
Co zmienia nowa definicja mobbingu
Dotąd mobbing polegał na „uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu” pracownika, które wywoływało u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej. Zadośćuczynienie należało się, gdy mobbing wywołał rozstrój zdrowia.
Nowy art. 94³ mówi, że:
- mobbing to zachowania polegające na uporczywym nękaniu pracownika (§ 2);
- uporczywość oznacza, że nękanie jest powtarzalne, nawracające lub stałe; wymóg „długotrwałości” znika (§ 3);
- incydent nie jest mobbingiem, choćby naruszał dobra osobiste pracownika (§ 3);
- przejawami, gdy przyjmują postać uporczywego nękania, są między innymi upokarzanie, zastraszanie, nieuzasadniona krytyka, ośmieszanie, utrudnianie dostępu do koniecznych informacji oraz izolowanie pracownika lub eliminowanie go z zespołu (§ 4);
- mobbingiem jest też nakazywanie takich zachowań lub zachęcanie do nich (§ 6), choćby celem nie było uporczywe nękanie (§ 7);
- uzasadnione i wyrażone we właściwej formie rozliczanie z pracy oraz krytyka nie mogą być uznane za mobbing, a ocena jest zawsze indywidualna (§ 9–10).
Pracownik, który doznał mobbingu, może żądać zadośćuczynienia nie niższego niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia albo odszkodowania (art. 94³ § 11). Rozstrój zdrowia nie jest już warunkiem.
Obowiązki zależne od liczby pracowników
| Liczba pracowników | Co musisz zrobić |
|---|---|
| 1–9 | Systematycznie przeciwdziałać mobbingowi (art. 94³ § 1) i naruszaniu równego traktowania (art. 18³g): prewencja, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze, wsparcie poszkodowanych. Regulamin niewymagany. |
| 10 lub więcej | Dodatkowo ustalić reguły, procedury i częstotliwość działań w regulaminie (art. 94³a), w ciągu 6 miesięcy od 5 listopada 2026 r. |
Jak liczyć próg 10 pracowników
Liczą się pracownicy w rozumieniu art. 2 Kodeksu pracy, czyli osoby na umowie o pracę, bez zleceniobiorców i współpracowników na B2B. Ustawa mówi o „co najmniej 10 pracownikach” i nie precyzuje, czy liczysz osoby, czy etaty, ani na jaki dzień. Przy 12 osobach, w tym 6 na pół etatu, wychodzi 6 + 6 × 0,5 = 9 etatów, ale 12 osób. Ostrożnie przyjmij liczbę osób.
Jak powstaje regulamin
Regulamin (potocznie antymobbingowy) obejmuje nie tylko mobbing, lecz także naruszanie godności, równe traktowanie i dyskryminację (art. 94³a § 1). Projekt uzgadniasz z zakładową organizacją związkową, a jeśli jej nie ma, z przedstawicielami pracowników wyłonionymi w trybie przyjętym u Ciebie. Gdy w ciągu 30 dni od przedstawienia projektu nie dojdzie do uzgodnienia, treść ustalasz sam (art. 94³a § 2–5). Regulamin wchodzi w życie po 2 tygodniach od podania go pracownikom do wiadomości, a nowego pracownika musisz z nim zapoznać przed dopuszczeniem do pracy (art. 104³ stosowany odpowiednio).
Przykład liczbowy: JDG z 3 i z 12 pracownikami
Ustawa wiąże zadośćuczynienie z minimalnym wynagrodzeniem. Oto najniższe kwoty:
| Roszczenie | Przy 4 806 zł (2026 r.) | Przy 4 950 zł (od 1.01.2027) |
|---|---|---|
| Mobbing (6×) | 6 × 4 806 = 28 836 zł | 6 × 4 950 = 29 700 zł |
| Wielokrotne naruszenie równego traktowania (3×) | 3 × 4 806 = 14 418 zł | 3 × 4 950 = 14 850 zł |
To kwoty minimalne zadośćuczynienia, sąd może zasądzić więcej. Przy odszkodowaniu ustawa nie podaje dolnej granicy. Ustawa odsyła do minimalnego wynagrodzenia „ustalanego na podstawie odrębnych przepisów” i nie wskazuje, czy chodzi o dzień zdarzenia, czy wyroku, dlatego podajemy obie wartości.
JDG z 3 pracownikami
- Pracowników jest 3, czyli mniej niż 10, więc regulaminu nie wydajesz, ale obowiązek z art. 94³ § 1 masz mimo to. Rozsądne minimum to wskazać, kto przyjmuje zgłoszenia, powiedzieć o tym zespołowi i notować swoje działania.
- Jeśli sąd zasądzi zadośćuczynienie za mobbing, to minimum 28 836 zł (6 × 4 806 zł, 2026 r.).
- Skala: trzech pracowników na płacy minimalnej to 3 × 4 806 = 14 418 zł brutto miesięcznie, a 28 836 : 14 418 = 2, czyli dwie pełne miesięczne pensje brutto całego zespołu.
JDG z 12 pracownikami
- Pracowników jest 12, czyli co najmniej 10, więc potrzebujesz regulaminu do 5 maja 2027 r.
- Licząc wstecz: ustawa mówi o „wydaniu” regulaminu i nie rozstrzyga, czy chodzi o podanie go do wiadomości, czy o wejście w życie. Dla bezpieczeństwa podaj go pracownikom najpóźniej 20 kwietnia 2027 r. (2 tygodnie mijają 4 maja), a projekt przedstaw do uzgodnienia najpóźniej w połowie marca 2027 r. (30 dni i zapas).
- Dwie sprawy z zasądzonym zadośćuczynieniem za mobbing to minimum 2 × 28 836 = 57 672 zł (2026 r.) albo 2 × 29 700 = 59 400 zł (2027 r.).
- Jeśli mobbing pochodził od przełożonego albo współpracownika, po wypłacie możesz dochodzić od niego wyrównania szkody w wysokości odpowiadającej stopniowi winy jego i Twojej (art. 94³ § 12).
Co zrobić już teraz
- Policz pracowników na umowach o pracę. Jeśli chcesz sprawdzić swoje zatrudnienie i terminy, napisz do nas.
- Ustal, kto przyjmuje zgłoszenia, i poinformuj o tym pracowników. Ustawa nie nakazuje tego wprost, ale Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej w pytaniach i odpowiedziach o mobbing pisze o informowaniu pracowników o zasadach i procedurach.
- Dokumentuj działania: daty rozmów, szkoleń i reakcji na zgłoszenia. Przy zarzucie nierównego traktowania, gdy pracownik uprawdopodobni naruszenie, to Ty musisz wykazać, że do niego nie doszło (art. 18³f).
- Pilnuj zachowań przełożonych i zleceniobiorców, bo one też mogą być mobbingiem.
- Nie traktuj gorzej pracownika, który skorzystał z uprawnień z tytułu naruszenia prawa pracy (na przykład wystąpił z roszczeniem za mobbing), ani tego, który mu pomógł: ustawa daje takiemu pracownikowi osobne roszczenie, czyli zadośćuczynienie nie niższe niż minimalne wynagrodzenie albo odszkodowanie (art. 18³e).
- Od 10 pracowników zaplanuj regulamin; jego treść to sprawa dla prawnika lub specjalisty HR.
Podsumowanie
Nowa definicja mobbingu od 5 listopada 2026 r. to uporczywe nękanie, a minimalne zadośćuczynienie to sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia. Dla JDG bez pracowników nic się nie zmienia. Pracodawca musi systematycznie przeciwdziałać mobbingowi, a od 10 pracowników także mieć regulamin. Jeśli chcesz sprawdzić, jak te przepisy wpływają na kadry i dokumenty w Twojej firmie, napisz do nas.
Podstawa prawna
Wchodzi w życie:
Stan prawny na 7 października 2026. Artykuł ma charakter informacyjny i nie stanowi porady podatkowej. Szkic przygotowany z pomocą AI, treść sprawdzona przez księgową biura.
Najczęstsze pytania
Czy JDG bez pracowników musi mieć regulamin antymobbingowy?
Nie. Nowe obowiązki dotyczą pracodawców, a osoba fizyczna jest pracodawcą tylko wtedy, gdy zatrudnia pracowników na podstawach wymienionych w art. 2 Kodeksu pracy, na przykład na umowie o pracę. Zleceniobiorcy i współpracownicy na B2B nie robią z Ciebie pracodawcy, o ile ich praca nie ma cech stosunku pracy (art. 22 § 1¹).
Od ilu pracowników trzeba mieć regulamin antymobbingowy?
Od 10 pracowników. Pracodawca zatrudniający co najmniej 10 pracowników ustala reguły, procedury i częstotliwość działań w regulaminie (art. 94³a Kodeksu pracy), o ile nie są określone w układzie zbiorowym pracy lub regulaminie pracy. Na dostosowanie jest 6 miesięcy od 5 listopada 2026 r., czyli według naszego wyliczenia do 5 maja 2027 r.
Czy do progu 10 pracowników wlicza się zleceniobiorców i B2B?
Co do zasady nie. Próg dotyczy pracowników w rozumieniu art. 2 Kodeksu pracy, czyli osób na umowie o pracę, a nie zleceniobiorców ani współpracowników na B2B. Ustawa nie precyzuje, czy liczysz osoby, czy etaty, więc ostrożnie licz osoby.
Ile wynosi minimalne zadośćuczynienie za mobbing od 5.11.2026?
Co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę, czyli 28 836 zł przy płacy 4 806 zł obowiązującej w 2026 r. Od 1 stycznia 2027 r. płaca minimalna wynosi 4 950 zł, więc sześciokrotność to 29 700 zł. Ustawa nie wskazuje, którą płacę przyjmie sąd, dlatego podajemy obie kwoty; sąd może zasądzić więcej, a pracownik może zamiast zadośćuczynienia dochodzić odszkodowania.
Czy jedna awantura z pracownikiem to mobbing?
Nie. Mobbing to uporczywe nękanie, czyli powtarzalne, nawracające lub stałe, a zachowania incydentalne mobbingiem nie są, choćby naruszały dobra osobiste pracownika (art. 94³ § 3). To nie znaczy, że takie zachowanie jest dozwolone. Uzasadniona i wyrażona we właściwej formie krytyka czy rozliczenie z pracy też nie jest mobbingiem.